经验来自于实操 订单来自于经验

经验来自于实操,我最近自己做了一个一万多单的店铺,大概花了多长时间呢?十天左右的时间,我讲一下我的心得给你们去看一下啊。首先这个产品的话是大标品啊,市场体量很大啊,内幕第一的话,现在大概一天1万来单,目前为止我已经快超过他了,大概后天左右就可以完全把他给他闭掉呢,我是怎么去进行操作的呢?我上去之后呢,其实是运用了两个规则,第一个是利用了消费者单便宜的规则,我在SQ和主图上面其实是做了夸大的,但是我规避了系统的低价引流哈和夸大宣传,当你们自己。

经验来自于实操 订单来自于经验

经验来自于实操,去设计这种东西也得注意一下,那用什么样的定价策略呢?却是利用了20块钱的优惠券限时限量抢的五折,因为这个东西是方便我后面去进行涨价的,我涨价是直接把限时限量抢下掉,然后去进行涨价,涨价是一步涨到位的,上去的时候呢,基本上是成本价配搜索加放心推的逻辑去喇。

当然前期的时候我是拉了一部分的全站,因为上去的时候价格很低,随便看一下搜索,全站跑的数据特别好,大概拉了有两到三天左右的全站去做地增,什么叫递增啊,其实就是今天200,明天400。

后天800这样去做销售额的递增,订单的递增,他其实是什么递增呢?它其实是日限额,日限额的一个递增,所以呢,这就是大概的一个操作的一个思路,在生产达到一定程度的时候呢,我去把它去进行一个涨价,且我涨价不是通过限时限量直接长的,我是通过了一波秒杀的活动,什么意思呢?就是现在的秒杀啊,可以去做到两个事情,第一个事情的话,肯产达到,第二个事情的话,价差达到,价差是什么意思?就是你平时卖十块钱东西,你七块钱。

在秒杀里面,你的价差是七折,你更容易去通过活动,当然价差越往下面来,五折四折更容易去通过,那用什么样的东西可以去做呢?其实是优惠券,什么优惠券,店铺关注券,它不计入最低价,不计入货损,那好,那这个时候就提到一个点了,有没有发现操作一个1万的店铺也好,2万单的一个店铺也好,其实运用到的东西有哪些啊?主图的设计,SKU的一个设计,以及产品定价的一个设计,以及产品整个站内优惠券,限时限量奖,以及活动的一个。

玩法的搭配,其实你们做电商这么长时间,尤其是多多这个平台啊,你们自己没有发现一个问题吗?你们都做到最后会把基础基础的东西给他忘记,为什么?因为你锁,你看到的所有人都是这个价格配,这个价格起来了,你在做模仿,但是你没有发现一个问题,真正的大爆款在前期的时候,他已经把基石打得很好,比如说我们上去先去跑一个500的多多进宝,把评分做好,后期的时候呢,先去把搜索,OCPX多养几个计划,因为你在后期上活动也好,价格调整也好,转化能力会下滑,我会用搜索。

去把我的转化能力拉起来,在中后期的时候呢,要把放弃的权重又给他提高,所以讲到最后,他其实就是一个基础理论和实操知识的一个结合,所以在多起一个爆款并不难,而且我很明确的告诉你,这个1万单的爆品,我告诉你一单也就一块多的利润,那么针对这一块多的利润呢?我想问一下,一天发一万多单,垫资垫十几万,请问有多少人又能达到这样的需求呢?

所以我今年再多上面提的一个想法是什么样的,更多的中药部的商家尽量去做高利润,去做高付费,不要想。一天发1万单,一天发2万单,其实我告诉你很简单,但是大部分人的资金和现金流,以及你的运营想法和你的实操经验是配不上这些订单的。

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