营销思维 商超拓客技巧

营销思维，引流客户最难的问题是什么？就是让客户如何战你这儿占到便宜。王老师您好，我是来自中山火炬开发区的，我在那边做了一个美食广场，总共有15000平方米的，困惑是怎么样去拓客，你只要想着我那三句话，第一不要所有的产品都赚钱，第二不要赚所有人的钱，第三不要一开始就赚钱，冲缺的商铺免费过来，反正也没人骂，能听懂这句话，把人先搞起来再说，跟中国，商超拓客技巧。

营销思维，政府也一样，反正也没有先把地便宜，先把人工工资便宜拿着，之后再慢慢升级价值，一时也彼一时。所以人穿过来分两个，第一个是B端的商家，所以商家为什么不来？第二个是C端的课，那些客户为什么不来？你不是在工厂的这个这个工厂厂区吗？

直接过十个人一个工厂发引流圈，你学会设计一个鱼饵产品，骂，当流量一增加，商家就愿意出更高的租金，能听懂这句话吗，你是？商家一个租金2万，没有个毛人，一个租金4万，每天人多的不得了，你是愿意出2万还是4万，那4万呢？所以你看这不就回来了吗？他的想法非常矛盾，既要让厂家来，又让人拿，所以两个都做不到，所以两个都把他拖垮了。

今天换一个思维，先让谁拿商家免费来，能听懂吗？先能不能签一个免六个月的，先让商家免费拿，在用打工仔的诱饵过来，然后就把这个流程给走顺了，然后。

整个美食节里面在设计高盈利产品，高盈利产品不是房租，高盈利产品是现金流，你要让所有的商家钱要从你这里，你要把产品分为前端产品、终端产品和后端产品。