如何构建运营思维，运营管理思维

如何构建运营思维，关于运营思维可以解答一下，但至于如何做好运营，甚至成为达人，那么就需要一次又一次去印证和反复推敲属于你自己的运营方法论！

运营思维其实分两部分:

1.整体框架思维：是指对于店铺或者品牌具有完整、系统、框架的运营逻辑在

2.单项布局思维：是指对于单个产品或者单项布局具有线性连贯的思维逻辑，这两块加起来能够支撑一个运营成为比较优秀的操盘者，运营管理思维。

具体来说

如何构建运营思维，整体框架思维：对于一个品牌或者店铺，能够将产品、视觉、价格、推广、渠道、数据等方方面面连贯起来，这些方面构成了一个店铺的基本，我通常理解成一个店铺的框架，每根支柱纵横交错、互相影响，这些方面在扩展出来，就完整了一个具体的店铺运营体系

单项布局思维:以单一产品来说，通常产品需具有：产品布局、产品层次、供应链储备、供应链能力、产品迭代、链接迭代、竞品情报等等方面，这些项目的发展情况决定了店铺产品这部分整体的能力，可以理解成水桶定理.

视觉：店铺视觉、店铺定位、产品视觉、视频、买家秀、详情页、推广图、入口图、文案、竞品图片对比、视觉效果、视觉数据等方面，这些内容的集合构成店铺的全部视觉内容

如何构建运营思维，其他的价格、推广、渠道等等也是这样，每项都能够细分、再细分。由小聚大，最后成为支撑店铺的框架，运营管理思维。

这些整体框架思维:是指宏观上运营框架体系，也算是运营思路的一部分

单项布局通常可以理解为线性

这种线性的思考逻辑，就是指运营思维中的单项布局，也是连贯性思维

整体框架思维和单项布局加起来，基本足够支撑做单一品牌或者店铺操盘

再向上发展，就要考虑行业情况、经济波动、渠道层次的内容了

技术会过时、而思想不会:刷单是指一种手段，千万不要作为你成长的依赖，运营管理思维。

以上是我对运营思维的简单概括，希望对你有帮助，至于怎么去成为运营达人，就是这些思维都成为你习惯的时候，而且你的方法论都足够成熟的时候